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行業(yè)新聞

一體化智能井蓋解決方案供應(yīng)商 為城市安全賦能

【生命線杯】——關(guān)于地下綜合管廊運(yùn)營監(jiān)管的探討

時(shí)間:2020-09-03 來源:原創(chuàng) 瀏覽量:4388

關(guān)于地下綜合管廊運(yùn)營監(jiān)管的探討


徐 健,葉永平

(蘇州市地下管線管理所

摘  要:隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進(jìn),地下綜合管廊將迎來快速發(fā)展時(shí)期,大批綜合管廊將陸續(xù)建成并投入使用。如何監(jiān)管好地下綜合管廊,充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益是擺在每一位城市管理者面前的一個(gè)新課題。本文從政府監(jiān)管層面分析地下綜合管廊的監(jiān)管對象、監(jiān)管主體和監(jiān)管內(nèi)容等,結(jié)合蘇州市工業(yè)園區(qū)綜合管廊運(yùn)營監(jiān)管的實(shí)際工作,提出了一整套行之有效的監(jiān)管辦法,力創(chuàng)管廊運(yùn)營監(jiān)管先河,供同行參考、借鑒。

關(guān)鍵詞:地下綜合管廊;運(yùn)營;監(jiān)管


前言

伴隨著我國新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的快速發(fā)展,傳統(tǒng)地下管線埋設(shè)方式的弊端不斷顯現(xiàn),“馬路拉鏈”、窨井傷人、管線事故等問題頻現(xiàn),極大地影響了人們的正常生產(chǎn)和生活,阻礙了城市的發(fā)展步伐,地下綜合管廊因其集約化、科學(xué)化和綜合化的埋設(shè)優(yōu)勢逐漸進(jìn)入城市管理者的視野。2015年國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)城市地下綜合管廊建設(shè)的指導(dǎo)意見》,并在全國遴選了10個(gè)試點(diǎn)城市。2016年、2017年中央政府連續(xù)兩年將“開工建設(shè)城市地下綜合管廊2000公里以上”寫入政府工作報(bào)告,大力推進(jìn)地下綜合管廊建設(shè)。

地下綜合管廊是城市新型市政基礎(chǔ)設(shè)施之一,是城市“生命線”的重要載體,其運(yùn)用管理水平的高低決定著整個(gè)城市承載能力的大小,更是城市高效、安全、可持續(xù)運(yùn)行的基礎(chǔ)保障。因此政府管理部門在引入社會(huì)資本將綜合管廊推向市場的同時(shí),要加強(qiáng)對其的監(jiān)管,充分發(fā)揮綜合管廊的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。


一、地下綜合管廊運(yùn)營的監(jiān)管對象

根據(jù)地下綜合管廊的運(yùn)營維護(hù)工作內(nèi)容,管廊運(yùn)營的監(jiān)管對象主要涉及如下兩類:

1、綜合管廊運(yùn)營維護(hù)單位。承擔(dān)綜合管廊廊體及自身附屬設(shè)施的維護(hù)管理工作。

2、入廊管線單位(管線產(chǎn)權(quán)單位)。承擔(dān)入廊的自有地下管線及相關(guān)自有配套設(shè)施的維護(hù)管理工作。


二、地下綜合管廊運(yùn)營的監(jiān)管部門

縱向直垂監(jiān)管部門:行業(yè)主管。各類地下管線所屬的行業(yè)有各自專屬的行業(yè)主管部門,該部門主要從整個(gè)行業(yè)發(fā)展的角度進(jìn)行綜合管理,如國家能源局、工業(yè)和信息化部等。

橫向行政監(jiān)管部門:行政管理。各級(jí)政府的相關(guān)行政管理部門按照各自的職能對轄區(qū)范圍內(nèi)的管線建設(shè)運(yùn)維過程進(jìn)行管理。這類機(jī)構(gòu)一般具有相應(yīng)的行政審批職能,如發(fā)改、規(guī)劃、住建、市政市容等。

專門的地下綜合管廊監(jiān)管機(jī)構(gòu)。目前,日本和我國臺(tái)灣地區(qū)成立了綜合管廊管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對管廊全生命周期進(jìn)行管理。如臺(tái)北市工務(wù)局共同管道科。在國內(nèi),不管是使用PPP模式,還是政府直接出資或者政府與管線單位聯(lián)合出資建設(shè)的管廊,其最終監(jiān)管都是由政府承擔(dān)。


地下綜合管廊運(yùn)營的監(jiān)管內(nèi)容

地下綜合管廊是一種準(zhǔn)公共事物,是向社會(huì)提供公共服務(wù)的城市基礎(chǔ)設(shè)施,它兼具經(jīng)營性和公益性,同時(shí)又有一定的壟斷性。因此,需要當(dāng)?shù)卣畬ζ溥\(yùn)營過程加強(qiáng)監(jiān)管,以保證社會(huì)公共利益不能得到損害。政府的監(jiān)管內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 管廊及內(nèi)部管線運(yùn)營維護(hù)管理制度是否完善;
2. 人員出入廊管理是否到位;
3. 管廊本體及附屬設(shè)施設(shè)備是否運(yùn)行正常;
4. 廊內(nèi)是否做到整潔、照明和通風(fēng)條件良好;
5. 管廊周邊區(qū)域、廊體和廊內(nèi)管線等重要設(shè)施的巡查是否全覆蓋,臺(tái)賬是否齊全;
6. 管線入廊、變更、拆除或維護(hù)等的作業(yè)規(guī)程是否嚴(yán)格落實(shí);
7. 是否執(zhí)行強(qiáng)制入廊制度;
8. 是否簽訂入廊協(xié)議,并按規(guī)定繳納管線入廊費(fèi)與管廊日常維護(hù)費(fèi)
9. 是否定期進(jìn)行安全隱患排查,是否制定應(yīng)急預(yù)案、建立應(yīng)急救援隊(duì)伍、做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備并定期演練等。


四、蘇州市對地下綜合管廊運(yùn)營監(jiān)管的探索

1、確定專門的管理機(jī)構(gòu)

為更好的推動(dòng)地下綜合管廊建設(shè)管理工作,蘇州市于20152月成立了由市長任組長的地下綜合管廊工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括市各部委辦局、各區(qū)政府、各管線單位主要負(fù)責(zé)人。全市的地下綜合管廊建設(shè)、運(yùn)營和監(jiān)管工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)籌開展。同時(shí)在市市容市政管理局設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由市市容市政局橫向綜合協(xié)調(diào)管理和監(jiān)管,縱向的信息上傳下達(dá),市容市政局下屬管理單位蘇州市地下管線管理所具體承擔(dān)日常工作。

蘇州市地下管線管理所成立于2003年,目前正式編制25人,業(yè)務(wù)科室包括:管理科(管廊科)、督查科、信息科,主要負(fù)責(zé)城市地下管線(包含地下綜合管廊)的日常監(jiān)督管理和綜合協(xié)調(diào)、違章查處、信息化建設(shè)等事宜,在多年的地下管線綜合管理基礎(chǔ)上,構(gòu)筑了良好的協(xié)調(diào)基礎(chǔ),積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),形成了有效的工作機(jī)制。

蘇州城市地下綜合管廊開發(fā)有限公司(以下簡稱“管廊公司”)于20152月由蘇州城投公司牽頭聯(lián)合各管線權(quán)屬單位組建。市政府向該公司授予地下管廊特許經(jīng)營權(quán),由該公司按照規(guī)劃承擔(dān)市區(qū)地下綜合管廊投資、建設(shè)、運(yùn)營及維護(hù)管理工作,公司實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的市場化運(yùn)作模式。管廊公司股本比例為:蘇州城投公司65%(其中中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、江蘇有線電視各預(yù)留股份5%)、蘇州水務(wù)集團(tuán)20%、蘇州供電公司15%

1 蘇州市地下綜合管廊監(jiān)管工作框架圖


2、健全綜合管廊法規(guī)體系

地下綜合管廊建設(shè)目前尚處于起步階段,為保證其健康發(fā)展,蘇州市制定了一系列綜合管廊的管理規(guī)章制度。2015年市政府將修訂《蘇州市地下管線管理辦法》列入政府年度立法工作計(jì)劃,經(jīng)過兩年時(shí)間的調(diào)研、論證、廣泛征求意見和修改完善,該《辦法》已于20174月經(jīng)市政府審批后于61日正式施行。修訂后的《辦法》,專設(shè)地下綜合管廊章節(jié),對綜合管廊的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營、強(qiáng)制入廊、有償使用等方面進(jìn)行明確規(guī)定,有利于今后管廊的規(guī)范管理。

3、先行先試,摸著石頭過河

運(yùn)營維護(hù)方面,蘇州工業(yè)園區(qū)在地下綜合管廊建設(shè)管理方面走在整個(gè)蘇州市的前列,園區(qū)月亮灣綜合管廊于2008年開工建設(shè),201111月正式投入運(yùn)行;桑田島管廊也于2010年開工建設(shè),2016年投入運(yùn)行。通過幾年的運(yùn)營管理實(shí)踐,園區(qū)管委會(huì)頒布實(shí)行了《蘇州工業(yè)園區(qū)市政綜合管廊運(yùn)維管理辦法》。在此基礎(chǔ)上,為更好的推進(jìn)綜合管廊試點(diǎn)城市工作,蘇州市又制定了適用于整個(gè)蘇州市區(qū)范圍的《蘇州市綜合管廊運(yùn)營維護(hù)監(jiān)管辦法(試行)》。

4、建立綜合管廊運(yùn)營監(jiān)管辦法

在蘇州市地下綜合管廊工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《蘇州市地下管線管理辦法》和《蘇州市綜合管廊運(yùn)營維護(hù)監(jiān)管辦法(試行)》,綜合管廊監(jiān)管部門建立監(jiān)督考核辦法,定期對綜合管廊運(yùn)營維護(hù)單位及各入廊管線產(chǎn)權(quán)單位的運(yùn)營維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督考核,具體如下:

1)、考核方式

考核采取定期巡查和隨機(jī)抽查兩種方式。定期巡查以日常運(yùn)營維護(hù)管理為基礎(chǔ),對綜合管廊相關(guān)運(yùn)營維護(hù)活動(dòng)進(jìn)行記錄,排查違規(guī)現(xiàn)象和行為;隨機(jī)抽查以不定期的形式對綜合管廊日常運(yùn)營維護(hù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督抽查。每次考核依據(jù)《蘇州市地下綜合管廊運(yùn)營維護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn)》(表1)進(jìn)行評(píng)分,總分為100分,實(shí)行扣分制。

 

1  蘇州市地下綜合管廊運(yùn)營維護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn)

考核對象

考核內(nèi)容

考核標(biāo)準(zhǔn)

綜合管廊運(yùn)營維護(hù)單位

管廊竣工

驗(yàn)收

1.綜合管廊未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格投入運(yùn)營的,扣5分。

2.綜合管廊投入運(yùn)營后未及時(shí)向主管部門報(bào)送相關(guān)資料的,扣3分。

管廊管理

制度

3.未建立管廊運(yùn)營維護(hù)管理制度的,扣10分。

4.管廊運(yùn)營維護(hù)管理制度不完善,不能滿足管理需要的,扣5分。

管線入廊、變更、拆除管理

5.管線入廊、變更、拆除未辦理登記手續(xù)的,每次扣3分。

6.管線入廊、變更、拆除后未及時(shí)更新信息并向市政設(shè)施主管部門備案的,每次扣3分。

7.不配合管線產(chǎn)權(quán)單位對廊內(nèi)管線進(jìn)行相關(guān)作業(yè)的,每次扣2分。

8.未對入廊管線作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一管理的,每次扣3分。

9.未配合對入廊管線進(jìn)行竣工驗(yàn)收和安全評(píng)估的,扣3分

管廊日常

維護(hù)

10.未按規(guī)定進(jìn)行人員管理造成意外的,每次扣5分;

11、未按規(guī)定進(jìn)行設(shè)施設(shè)備巡視和維護(hù)的,每次扣3分。

12.沒有日常工作臺(tái)賬或臺(tái)賬不完備的,每次扣3分。

13.管廊主體及附屬設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障未及時(shí)修復(fù)的,修復(fù)后未達(dá)到規(guī)定功用的,每項(xiàng)扣5分。

14.發(fā)生管廊維護(hù)事故的(不可抗力除外),每次扣10分。

應(yīng)急管理

15.未按規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案的,扣10分。

16.發(fā)生險(xiǎn)情未啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的,每次扣10分。

17.發(fā)生險(xiǎn)情未及時(shí)通知管線產(chǎn)權(quán)單位及相關(guān)行政管理部門的,每次5分。

其它

18.對相關(guān)行政主管部門整改意見不及時(shí)整改的,每次扣5分。

19.發(fā)生媒體曝光造成社會(huì)不良影響的,每次扣5分。

20.因?yàn)槿粘>S護(hù)被管線產(chǎn)權(quán)單位投訴的,扣2分。

管線產(chǎn)權(quán)單位

管線入廊

1.未進(jìn)行管線入廊、變更、拆除申請登記或擅自進(jìn)行作業(yè)的,每次扣5分。

2.未按規(guī)定對入廊管線和設(shè)施進(jìn)行標(biāo)識(shí)的,每項(xiàng)扣2分。

3.未按規(guī)定繳納入廊費(fèi)的,每次10分。

4.未按規(guī)定繳納管廊維護(hù)費(fèi)的,每次10分。

廊內(nèi)管線

維護(hù)

5.未制定廊內(nèi)管線維護(hù)制度的,扣10分。

6.未按規(guī)定定期維護(hù)并記錄的,每次扣3分。

7.管線故障未及時(shí)修復(fù)的,每次扣5分。

8.廢棄管線不主動(dòng)及時(shí)拆除的,每次扣5分。

9.未及時(shí)更新廊內(nèi)管線信息并報(bào)送資料的,每次扣2分。

10.發(fā)生管線維護(hù)事故的(不可抗力除外),每次扣10分。

11.不配合綜合管廊運(yùn)營維護(hù)造成事故或不良影響的,每次扣3分。

應(yīng)急管理

12.未制定廊內(nèi)管線應(yīng)急預(yù)案的,扣10分。

13.未將相關(guān)管線應(yīng)急預(yù)案向管廊運(yùn)營維護(hù)單位報(bào)備的,扣5分。

14.發(fā)生險(xiǎn)情未啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的,每次扣10分。

其它

15.不遵守管廊運(yùn)營單位統(tǒng)一管理制度的,每次扣5分。

16.發(fā)生媒體曝光造成社會(huì)不良影響的,每次扣5分。

2)、年度總評(píng)

年度總評(píng)以全年所有定期巡查(占30%權(quán)重)和隨機(jī)抽查(占70%權(quán)重)的考核結(jié)果為依據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,將各考核對象的年度總評(píng)定為:優(yōu)秀(85分以上)、合格(60分以上)、不合格(60分以下)三個(gè)等級(jí)。

有下列情形之一的,年度總評(píng)為不合格:

1.在綜合管廊運(yùn)營維護(hù)中發(fā)生人員死亡的安全生產(chǎn)事故;

2.發(fā)生信息泄密造成嚴(yán)重影響的;

3.重大安全隱患未采取有效措施及時(shí)整改的;

4.其他違法違紀(jì)行為造成嚴(yán)重影響的。

3)、結(jié)果反饋

綜合管廊監(jiān)管部門定期向綜合管廊運(yùn)營維護(hù)單位、相關(guān)管線產(chǎn)權(quán)單位及其上級(jí)主管部門通報(bào)考評(píng)結(jié)果,各單位應(yīng)將考評(píng)結(jié)果作為單位年度績效考核的組成部分。涉及財(cái)政資金支付的,考評(píng)結(jié)果作為財(cái)政資金支付參考依據(jù)。

 

結(jié)束語

地下綜合管廊運(yùn)維監(jiān)管是一項(xiàng)全新的研究課題,蘇州作為地下綜合管廊試點(diǎn)城市之一,擔(dān)負(fù)著先行先試的使命。本文結(jié)合蘇州工業(yè)園區(qū)綜合管廊運(yùn)行監(jiān)管實(shí)踐,對管廊運(yùn)維監(jiān)管中涉及的法規(guī)體系建設(shè)、專業(yè)管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)制和方法等問題做了深入的研究,由于實(shí)際運(yùn)行時(shí)間較短、作者水平有限,不足之處請大家批評(píng)指正。


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